| 晋商文化艺术周引发的思考之新晋商借转型兴品牌 |
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| 2009-09-15 10:12 文章来源：太原新闻网 |
| 文章类型：摘编 内容分类：新闻 |
山西有没有自己的品牌呢？在2009晋商品牌文化发展高峰论坛上，台湾资深广告人王文生讲了这样一段话：“答案是肯定的。在台湾，50年以上的建筑物就是古迹。到了上海，有100年以上的建筑物，然后到北京，从紫金城开始五六百年的建筑物都不在话下。到山西，我很惊讶地发现，这里1000年以上的古迹超乎意料的多。这种深厚的文化积淀，就是山西的一个品牌。”
再看这次论坛上揭晓的“山西十佳品牌”，多为我省百姓早就耳熟能详的品牌。还有，目前我省荣获的中国驰名商标品牌仅39件，在全国1600多件中国驰名商标所占分量很少。
于是，“新品牌太少”作为山西品牌的一个软肋，受到人们关注。
有人说，21世纪已经进入一个品牌世纪。而一个真正的品牌，是与一个城市，甚至一个省份联系在一起的。品牌其实不仅仅是产品的，一个国家、一个地区都有品牌价值，从某种意义上说，一个国家、一个地区的品牌对企业、产品的品牌有至关重要的作用。
我省已将品牌兴省战略作为产业结构调整、转型发展的重要突破口。新晋商如何真正做强做大山西品牌，就成为人们关心的话题。
在论坛上，一大批国内外的专家学者为新晋商 “支招”，指明借转型之机兴晋商品牌的途径。
全国政协副主席厉无畏说：“实例告诉我们，中国有自主知识产权和自主品牌的企业，都很好地抵御了这次金融危机。”当前我省的品牌兴省战略，注定了新晋商将在紧迫的转型发展中寻觅到发展机遇。他说：“以技术创新和文化创意的双战略推动品牌建设。”新晋商将在这次金融危机中觅得品牌发展的良机，如何将“危”化为“机”呢？山西当代晋商品牌文化研究院院长卢渝建议：“品牌离不开人文精神，现代品牌要以人文关怀为着眼点。顺应现在新兴产业发展的潮流，在新兴产业上做出突破；组织起一支能够进行品牌创意、品牌策划、品牌营销、品牌宣传、品牌推广等的有效队伍，形成合力，推动我们的品牌建设。”
透视一下山西企业品牌之“疮”，第一是品牌企业数量少、规模小；第二是产品科技含量附加值低；第三是整体素质差；第四是后发实力相对弱；第五是产品结构不合理。山西企业走品牌战略之路，必须选择差异化，惟有“脱胎换骨”，才能“永续生机”。山西大学商务学院荣誉副院长容和平指出：“山西企业转型必须发挥五大优势，第一是区位优势，要发挥承东启西中部崛起的机遇，实现洼地效益、后发效益；第二是独特的资源优势，特别是五千年华夏文明的文化资源优势；第三是群体采用优势；第四是中部地区的企业规模优势；第五是山西近几年遇到了一个战略机遇期。同时也要注意降低观念劣势、制度劣势、结构劣势、能力弱势这四大劣势，才能保持企业的长期生存和不断发展。”
有人说：“山西能拿出手的就是两张名片，黑白经济，一个是煤炭，一个是酒。”而这样一种“黑白经济”，由于山西企业整体观念上的相对陈旧，在品牌发展中其实早已遭遇了一定的“瓶颈”。惠普（中国）总裁助理、知识管理与企业整合总监高建华介绍：“在构建品牌概念之时，我们老强调没钱。其实，不是钱的问题，也不是技术的问题，而是思维方式的问题。”对此，中国消费者研究专家、品牌建设专家王瀚骏则认为，从思想方面来看，各企业其实并没有什么很大的不同，“对于很多山西企业，品牌的发展刚刚起步，目前来看，山西品牌的发展并不是缺技术、缺思想，最重要的是，需要转变观念，这是首位的。”因此，不管是品牌的传承还是创新，王瀚骏都认为，这对于我们山西的企业家，甚至对于整个中国的企业来说，都是共同面临的一个重大挑战，“换句话说就是我们在塑造品牌，甚至在整个企业的经营管理方面都应该认识到和转变。”
正如这次论坛的主题“转型发展——品牌决胜未来”那样，山西作为晋商故里、晋商文化发源地，理应传承优秀文脉，发挥后方优势，通过品牌打造带动产业结构调整，实现由自然资源大省、人文资源大省向经济强省和文化强省的历史跨越。
“潮平两岸阔，风正一帆悬”，我们相信，晋商品牌的崛起，一定会在我省转型发展中发挥重要作用。（吕根生） |
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